從進(jìn)博會(huì )看國資在展覽展會(huì )搭建策劃行業(yè)的成功有為

編輯作者：孫成海，文章來(lái)源：美湖展會(huì )策劃布置，人氣點(diǎn)擊：
文章類(lèi)別：展會(huì )搭建知識，發(fā)布時(shí)間：2021-12-26 15:31

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【本文導讀】：國有資產(chǎn)大膽挺進(jìn)而"有所為"了,現在比較典型的行業(yè)就是會(huì )展業(yè),它的發(fā)展已經(jīng)關(guān)系到上海未來(lái)的國際綜合競爭力的提升問(wèn)題,值得決策層和社會(huì )各界加以關(guān)注，當然從現在看在會(huì )展領(lǐng)域國資還是非常成功的，非常典型代表就是上海虹橋國家會(huì )展中心建立運營(yíng)，且連續成功舉辦了兩屆進(jìn)博會(huì )。

從進(jìn)博會(huì )看國資在會(huì )展業(yè)的“成功有為”        

    1，當初國退民進(jìn)"和"退二進(jìn)三"是世紀之交上海經(jīng)濟發(fā)展的主基調，也是當時(shí)國內經(jīng)濟普遍做法。表面上看，似乎是兩個(gè)平等的概念。但如果作進(jìn)一步深入分析的話(huà)，第二大戰略性調思路的結合點(diǎn)在于：國資有條件地退出一般民間資本力量能夠經(jīng)營(yíng)的手工業(yè),輕工業(yè)和風(fēng)險行業(yè)，但提高對支柱性的第二產(chǎn)業(yè)的控股能力和網(wǎng)絡(luò )信息化改造能力;國資有選擇地退出一般中小型商貿和服務(wù)領(lǐng)域,但對國民經(jīng)濟和城市綜合競爭力有著(zhù)決定性影響的大型和特大型第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,則要集中全力予以開(kāi)發(fā)性占領(lǐng).     2，當時(shí)就上海而言,已經(jīng)退出若干一般領(lǐng)域的國有資產(chǎn)需要有新的增長(cháng)空間,第二產(chǎn)業(yè)占全市GDP的比重已經(jīng)過(guò)半并顯示出繼續奔騰的態(tài)勢;在國有資產(chǎn)有所為和有所不為中,上海已成功地完成了"有所不為"思路的落實(shí),
     3，后來(lái)則應更積極地考慮如何"有所為".很多符合大都市發(fā)展特點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的具體行業(yè),由于涉及金額大,前期投入高,人才需求盛,外部競爭激烈,國內民營(yíng)企業(yè)無(wú)論是信息,資金,還是人才信息等諸競爭要素上都是無(wú)法"大有作為"的,
     4，這就需要國資產(chǎn)大膽發(fā)展"大有作為"的、大膽挺進(jìn)而"有所為"了,當初比較典型的行業(yè)就是會(huì )展業(yè),它的發(fā)展已經(jīng)關(guān)系到上海未來(lái)的國際綜合競爭力的提升問(wèn)題,值得決策層和社會(huì )各界加以關(guān)注，當然從現在事實(shí)看，在會(huì )展領(lǐng)域國資還是非常成功的，非常典型代表就是上海虹橋國家會(huì )展中心建立運營(yíng)，且連續成功舉辦了兩屆進(jìn)博會(huì )。
     5，中國進(jìn)口博覽會(huì )的舉辦不是一般民企所能有為的，這也是國資打基礎，實(shí)際是大多民企唱戲，這樣就達到了直接帶動(dòng)經(jīng)濟的目的，并且對會(huì )展相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)滾動(dòng)效益，至于對展覽相關(guān)的企業(yè)來(lái)說(shuō)好處不是一句兩句話(huà)能說(shuō)完的，展商不僅能在展會(huì )上充分展示自己的產(chǎn)品而且能提升品牌的曝光度和企業(yè)形象，通過(guò)具有集聚效應的展覽平臺，直接給企業(yè)帶來(lái)訂單換取豐厚的人民幣。
     6，另外在進(jìn)口博覽會(huì )這樣的國際性高端大平臺中能獲取一定的資源，會(huì )展經(jīng)濟，其實(shí)意味著(zhù)每個(gè)行業(yè)都能在這個(gè)巨大的展示平臺上得到好處，讓展商的高端產(chǎn)品、先進(jìn)技術(shù)等等各個(gè)方面得到全方位的展示，也能讓客商降低采購成本，增加主辦地和有關(guān)展覽展示設計企業(yè)的綜合競爭力。